為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革的實施意見》(國辦發(fā)〔2019〕11號),扎實推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革,持續(xù)創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境,結(jié)合我省實際,制定《安徽省全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》。
落實工程建設(shè)項目審批制度實施全流程、全覆蓋改革要求,對政府和社會投資的房屋建筑和城市基礎(chǔ)設(shè)施等工程(不包括特殊工程和交通、水利、能源等領(lǐng)域的重大工程),實施從立項到竣工驗收和公共設(shè)施接入服務(wù)等全過程審批改革,開展行政許可等審批事項和技術(shù)審查、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)以及備案等其他類型事項全流程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化再造。
? 2019年6月底前,全省工程建設(shè)項目審批時間壓縮至120個工作日以內(nèi),有條件的市在保證質(zhì)量的前提下力爭壓縮至100個工作日以內(nèi),其中帶方案出讓土地的非工業(yè)類建設(shè)項目壓縮至80個工作日以內(nèi),工業(yè)建設(shè)項目壓縮至40個工作日以內(nèi)。
? 初步建成省和16個設(shè)區(qū)市工程建設(shè)項目審批制度框架和信息數(shù)據(jù)平臺;到2019年底,省和設(shè)區(qū)市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)平臺互聯(lián)互通。
? 到2020年6月底前,基本建成全省統(tǒng)一的工程建設(shè)項目審批和管理體系。
--精簡審批環(huán)節(jié)
全面梳理工程建設(shè)項目審批事項,堅決取消不合法、不合理、不必要的審批事項,2019年5月底前,梳理并提出所有審批事項的精簡、下放、合并、轉(zhuǎn)變管理方式、調(diào)整審批時序意見,確定調(diào)整為政府內(nèi)部協(xié)作的事項、管理方式和相關(guān)要求等,制定完善相關(guān)配套管理制度。優(yōu)化供水、供電、燃?xì)?、熱力、排水、通信等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施辦事環(huán)節(jié),報裝提前到開工前辦理,在工程施工階段完成相關(guān)設(shè)施建設(shè),竣工驗收后直接辦理接入事宜。
--規(guī)范審批事項
按照國務(wù)院統(tǒng)一要求,統(tǒng)一審批事項和法律依據(jù),制定省審批事項清單(審批事項名稱、申請材料和審批時限),設(shè)區(qū)的市依據(jù)省審批事項清單,制定本地區(qū)具體實施方案,報省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳備案。省和設(shè)區(qū)的市審批事項清單于2019年5月底前報住房城鄉(xiāng)建設(shè)部備案。
--合理劃分審批階段
將工程建設(shè)項目審批流程主要劃分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收四個階段,各地應(yīng)依法依規(guī)明確審批階段的簡化要求,進(jìn)一步分類優(yōu)化審批流程。立項用地規(guī)劃許可階段主要包括項目審批核準(zhǔn)、選址意見書核發(fā)、用地預(yù)審、用地規(guī)劃許可證核發(fā)等。工程建設(shè)許可階段主要包括設(shè)計方案審查、建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)等。施工許可階段主要包括設(shè)計審核確認(rèn)、施工許可證核發(fā)(批準(zhǔn)開工建設(shè))等。竣工驗收階段主要包括規(guī)劃、土地、消防、人防、檔案等驗收及竣工驗收備案等。其他行政許可、強制性評估、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)以及備案等事項納入相關(guān)階段辦理或并行推進(jìn)。每個階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”,由牽頭部門組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門嚴(yán)格按照限定時間完成審批,2019年5月底前,制定全省并聯(lián)審批相關(guān)管理辦法。
--分類制定審批流程
明確各類工程建設(shè)項目的審批階段、審批部門、審批事項和審批時限等審批流程,根據(jù)全國統(tǒng)一的工程建設(shè)項目審批流程示范圖文本,2019年5月底前,分別制定政府投資、社會投資等不同類型工程的省和設(shè)區(qū)市審批流程圖。簡化社會投資的中小型工程建設(shè)項目審批(含工業(yè)建設(shè)項目),對于帶方案出讓土地的項目,不再對設(shè)計方案進(jìn)行審核,將建設(shè)工程許可和施工許可合并為一個階段。
--實行聯(lián)合審圖和聯(lián)合驗收
將消防、人防、技防等技術(shù)審查并入施工圖設(shè)計文件審查,相關(guān)部門不再進(jìn)行技術(shù)審查。實行規(guī)劃、消防、人防、檔案等事項限時聯(lián)合驗收,統(tǒng)一竣工驗收圖紙和驗收標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一出具驗收意見。2019年5月底前,制定全省施工圖審查設(shè)計文件聯(lián)合審查和聯(lián)合竣工驗收管理辦法。對于驗收涉及的測繪工作,實行“一次委托、聯(lián)合測繪、成果共享”。
--推行區(qū)域評估
設(shè)區(qū)市應(yīng)制定區(qū)域評估實施方案,在各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、新區(qū)和其他有條件的區(qū)域,組織對壓覆重要礦產(chǎn)資源、環(huán)境影響評價、節(jié)能評價、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、地震安全性評價、水資源論證等評估評價事項實行區(qū)域評估。2019年5月底前,制定并實施區(qū)域評估細(xì)則。實行區(qū)域評估的,政府相關(guān)部門應(yīng)在土地出讓或劃撥前,告知建設(shè)單位相關(guān)建設(shè)要求。
--推行告知承諾制
對通過事中事后監(jiān)管能夠糾正不符合審批條件的行為且不會產(chǎn)生嚴(yán)重后果的審批事項,實行告知承諾制。對已經(jīng)實施區(qū)域評估范圍內(nèi)的工程建設(shè)項目,相應(yīng)的審批事項實行告知承諾制。2019年5月底前,制定省工程建設(shè)項目審批告知承諾制管理辦法。
--建立工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)
依托安徽省政務(wù)服務(wù)平臺,按照“橫向到邊、縱向到底”的原則,2019年6月底前,初步建成省及設(shè)區(qū)市覆蓋各部門和縣(市、區(qū))各層級的工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),與國家工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)對接,實現(xiàn)審批數(shù)據(jù)實時共享。制定工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)管理辦法,通過工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)加強對工程建設(shè)項目審批的指導(dǎo)和監(jiān)督。設(shè)區(qū)市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)要具備“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同、在線并聯(lián)審批、統(tǒng)計分析、監(jiān)督管理等功能,在“一張藍(lán)圖”基礎(chǔ)上開展審批,實現(xiàn)統(tǒng)一受理、并聯(lián)審批、實時流轉(zhuǎn)、跟蹤督辦。
2019年底前,實現(xiàn)工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)與全國一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺的對接,推進(jìn)工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)與投資項目在線審批監(jiān)管平臺等相關(guān)部門審批信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通。各市、縣(市、區(qū))政府要在工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)整合建設(shè)資金安排上給予保障。
--“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項目實施
統(tǒng)籌整合各類規(guī)劃,劃定各類控制線,構(gòu)建“多規(guī)合一”的“一張藍(lán)圖”。健全“多規(guī)合一”協(xié)調(diào)機制,依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),加強“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門對工程建設(shè)項目提出建設(shè)條件以及需要開展的評估評價事項等要求,為項目建設(shè)單位落實建設(shè)條件、相關(guān)部門加強監(jiān)督管理提供依據(jù),加速項目策劃生成,簡化項目審批或核準(zhǔn)手續(xù)。2019年5月底前,制定項目生成管理辦法。2019年6月底前,基本形成“多規(guī)合一”的“一張藍(lán)圖”,整合空間管控數(shù)據(jù),明確生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界等控制線,形成管控邊界清晰、責(zé)任主體明確和管控規(guī)則明晰的空間規(guī)劃圖,實現(xiàn)利用工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)的“多規(guī)合一”功能策劃生成項目。2019年9月底前,完成差異圖斑分析,制定消除空間規(guī)劃矛盾和差異的工作計劃。不斷完善“一張藍(lán)圖”,2019年底前,統(tǒng)籌安排年度項目,制定工程建設(shè)項目年度實施計劃。
--“一個窗口”提供綜合服務(wù)
加強政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè),整合各部門和各市政公用單位分散設(shè)立的服務(wù)窗口,設(shè)立省、市、縣(市、區(qū))工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口,發(fā)揮服務(wù)企業(yè)和群眾、監(jiān)督協(xié)調(diào)審批的作用。2019年5月底前,制定全省“一窗受理”工作規(guī)程,實現(xiàn)統(tǒng)一收件、發(fā)件、咨詢等服務(wù),實現(xiàn)線上線下“一個窗口”服務(wù)和管理。
--“一張表單”整合申報材料
各審批階段均實行“一份辦事指南,一張申請表單,一套申報材料,完成多項審批”的運行模式,牽頭部門制定統(tǒng)一的辦事指南和申請表格,每個審批階段只需申請人提交一套申報材料。2019年5月底前,各審批階段牽頭部門制定各審批階段的辦事指南、申請表單、申報材料目錄。不同審批階段的審批部門應(yīng)當(dāng)共享申報材料,不得要求申請人重復(fù)提交。
--“一套機制”規(guī)范審批運行
2019年6月底前,基本建立健全工程建設(shè)項目審批配套制度,確保審批各階段、各環(huán)節(jié)無縫銜接。各級政務(wù)服務(wù)機構(gòu)要建立跟蹤督辦制度,實時跟蹤審批辦理情況,對全過程實施督辦。各級政府部門要主動加強與人大及司法機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)配合,2019年12月底前,基本完成改革涉及的相關(guān)地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的立改廢釋工作,建立依法推進(jìn)改革的長效機制。
--加強事中事后監(jiān)管
完善事中事后監(jiān)管體系,統(tǒng)一規(guī)范事中事后監(jiān)管模式,建立以“雙隨機、一公開”監(jiān)管為基本手段,以重點監(jiān)管為補充,以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。2019年5月底前,制定并實施加強事中事后監(jiān)管的相關(guān)制度和監(jiān)督檢查辦法。
--加強信用體系建設(shè)
建立信用監(jiān)管體系,完善申請人信用記錄,實行信用分級分類管理,對失信企業(yè)和從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,構(gòu)建“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒機制。2019年5月底前,建立紅黑名單制度,出臺工程建設(shè)項目審批守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒合作備忘錄;2019年6月底前,依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),建立工程建設(shè)項目審批信用信息平臺,與國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(安徽)、安徽省公共信用信息共享服務(wù)平臺、全國信用信息共享平臺互聯(lián)互通。
--規(guī)范中介和市政公用服務(wù)
2019年6月底前,建立健全中介服務(wù)和市政公用服務(wù)管理制度,實行服務(wù)承諾制,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事流程和辦理時限,規(guī)范服務(wù)收費。2019年6月底前,依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)建立中介服務(wù)網(wǎng)上交易平臺,對中介服務(wù)行為實施全過程監(jiān)管。供水、供電、燃?xì)?、熱力、排水、通信等市政公用服?wù)要全部入駐政務(wù)服務(wù)大廳,實施統(tǒng)一規(guī)范管理,為建設(shè)單位提供“一站式”服務(wù)。
為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革的實施意見》(國辦發(fā)〔2019〕11號),扎實推進(jìn)我省工程建設(shè)項目審批制度改革,持續(xù)創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境,省政府決定成立省工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。成員名單如下:
李國英 省長
周喜安 副省長
白金明 省政府秘書長
孫東海 省政府副秘書長
郭本純 省委編辦主任
徐成然 省委軍民融合辦(省國防科工辦)副主任(主任)
張?zhí)炫?nbsp; 省發(fā)展改革委主任
牛弩韜 省經(jīng)濟(jì)和信息化廳廳長
姜 明 省司法廳廳長
羅建國 省財政廳廳長
徐 建 省人力資源社會保障廳廳長
胡春武 省自然資源廳廳長
徐恒秋 省生態(tài)環(huán)境廳廳長
趙馨群 省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長
章 義 省交通運輸廳黨組書記
盧仕仁 省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳廳長
方志宏 省水利廳廳長
張 箭 省商務(wù)廳廳長
袁 華 省文化和旅游廳廳長
陶儀聲 省衛(wèi)生健康委主任
張海閣 省應(yīng)急廳廳長
牛向陽 省林業(yè)局局長
袁 方 省人防辦主任
劉 健 省能源局局長
于 波 省氣象局局長
王 焰 省國家安全廳廳長
韓永生 省市場監(jiān)管局局長
吳勁松 省統(tǒng)計局局長
王 崧 省數(shù)據(jù)資源局局長
劉 欣 省地震局局長
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,趙馨群同志兼任辦公室主任,省發(fā)展改革委、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省自然資源廳、省數(shù)據(jù)資源局有關(guān)負(fù)責(zé)同志任副主任,負(fù)責(zé)改革工作的協(xié)調(diào)組織和具體實施。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立工作運行機制,抽調(diào)專門人員,組建工作專班,實行集中辦公。
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